Obviamente todos trabajamos por un sueldo, pero hay formas de animar a los trabajadores a sentirse más satisfechos con su trabajo. De esta forma, el ambiente de trabajo será mejor y el nivel de productividad probablemente será mayor. Como líder, es su responsabilidad asegurarse de cumplir con estos requisitos:
- FORMASen el: Un trabajador quiere sentirse realizado y sentir que avanza como profesional. Invertir en desarrollar tus capacidades demuestra que estás interesado en ellas, y al hacerlo podrás avanzar en tu posición y ofrecer más a la empresa. Si no tienes idea de qué cursos puedes seguir, ¡pregunta! Sus trabajadores pueden darle la clave de lo que les motiva. Además, esto te ayudará a ver qué es lo mejor para cada persona y cómo invertir mejor su tiempo.
- Promoveren el: ¿Es posible avanzar en tu empresa? A todos nos gusta pensar que seguiremos avanzando como profesionales. Y ya no es sólo una cuestión de salario: es el hecho de adquirir nuevas tareas y responsabilidades. ¡A todos nos encanta asumir nuevos desafíos!
- Reconocimiento: Hay algo que va más allá del sueldo y resume la experiencia del trabajador, y es que como jefe sabes reconocer cuando una persona ha hecho un buen trabajo. A veces los líderes dan por sentado que «hacer bien un trabajo es lo correcto» y tienden a hablar sólo cuando hay un fracaso. Y esto es un error. A todo el mundo le gusta una palmadita en la espalda mientras dicen «Felicidades crack». ¡Prueba a ponerlo en práctica y verás qué bien recibido! Es un pequeño gesto que marca la diferencia en cómo eres como jefe.
- Ambiente de trabajo: Es fundamental que siempre haya un buen ambiente en el trabajo, donde puedan sentirse cómodos, sabiendo que forman parte de un equipo. Piénselo: las personas con las que pasa más horas cada día son las personas con las que trabaja. Por eso es fundamental que todo sea lo más placentero posible y sin malas vibraciones.
El toque final
Es importante tener algo en cuenta: Estos consejos son algo que debes aplicar todos los días. Cuando un trabajador se ha vuelto muy desmotivado en un puesto, es posible que nunca recupere el deseo de ese trabajo. Como empleador, es importante recordar que contratar a alguien es fundamental, pero también debes saber cómo conservar el talento que ya tienes con esa persona.
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