Si a los candidatos les resulta difícil pasar por un proceso de selección y conseguir una entrevista, no lo es menos para el reclutador. Saber si has elegido a la persona adecuada para el trabajo, si puedes asumir las responsabilidades, preguntarte si cometiste el error de dejar fuera del proceso a esa persona que te gustaba… son algunas de las situaciones a las que se enfrentan las empresas cada vez. abrieron una demanda.
Pero… ¿cómo saber si tienes razón?
Cuando seleccionas a los candidatos, llega el momento de iniciar una conversación con ellos y conocerlos . En este punto debemos ser claros:
- Considera que en la preselección debes haber seleccionado los perfiles que mejor se ajustan a los requisitos que buscas (dominio x programas, experiencia, estudios…).
- Entonces lo que necesitas saber ahora es cómo son, cómo funcionan y si su empresa es adecuada para la operación .
Nosotros recomendamos…
- Es una buena señal que le gustas a un candidato, pero no te concentres sólo en eso. Tienes que alquilar él más eficazmente personal para el puesto ofertado.
- preguntar acerca de tu trabajo (con detalles) en otras empresas (en negocios similares al tuyo). De esa forma sabrás si funcionó de forma similar al tuyo. Por ejemplo, si tienes un restaurante con un gran volumen de clientes, es interesante que el chef en cuestión sepa desenvolverse en entornos similares.
- La primera impresión es importante, pero no decisiva. No descartes a ningún candidato prematuramente y escúchalo. siempre escucha .
Muy importante: probablemente podría haber más de un candidato para el puesto, los factores decisivos serán cómo lo manejes y cómo creas que encajará con el resto del equipo.
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